中學教導處成績分析

Ⅰ 中學辦公室主任在大會上怎麼排名，如果有校長，副校長，教導處主任，政教處主任，總務處主任

一般來都是按照這個排自的:
1.校長兼校黨總支書記(有的學校單設書記主持黨務工作.)
2.常務副校長
3.副校長
4.校長助理（有的學校不設立這個職務)
5.校黨總支副書記（一般由副校長兼任，有的學校單設)
6.校工會主席
7.辦公室主任
8.政教處主任
9.教導處主任
10.總務處主任
1至6都是校級領導幹部，7至10都是學校的中層幹部.

Ⅱ 公立中學教導處的主任和副主任級別會待遇一樣嗎

不一樣啊……
主任是來正職，副主任是副自職，待遇怎麼能一樣呢……
但是，看實際收入，誰高誰低還真不一定……如果那個主任年輕職稱級別低，而那個副主任年紀大職稱級別高，那麼，雖然從主任副主任職務方面，副主任待遇低，但是在其他方面的待遇，那個副主任就更高了，總體算下來，副主任的收入可能更高的……

Ⅲ 中學教導主任崗位職責

一、 協助校長全面貫徹黨的教育方針、政策以及上級有關部門的各項指示，、規定和要求。

二、 學習領會國家教委頒布的各科教學大綱和教學計劃，了解各科的教學目的和要求，同時教研一門教學業務，力爭做到一專多能。

三、 為校長准備選定教師和配備課程的草案，檢查各教研組的教學活動，督促各組完成教學計劃，組織安排各科功開教學、相互學習。

四、 草擬確定學校工作程序，編制、審核各種統計報表，審核頒發學生畢業證書和肄業、結業證明等。

五、 檢查教學設備和各學期學生課本、教本、教參定購的情況，審核上述教學用品的添置計劃。

六、 正確組織招生和編班，檢查、督促教導處做好學籍管理，掌握了解期中、期末考試、升學考試的成績。

七、 經常了解各科教室的教學情況（教學業務能力、專長、備課批改作業、教研活動、教學進度、教學經驗總結）

八、 經常了解學生的學習情況（各班的教學、上課聽講、作業完成教學建議等）

九、 不斷了解和掌握學生變化情況（各班級課程設置，學生課業負擔等）。

十、 了解課程表編排情況，草擬各學期校歷、作息時間表，定各種有關教學組織計劃，情況分析等。

十一、 完成領導交給的其它教學任務。

Ⅳ 中學教導處工作總結

轉眼新的一學年就將結束，總結這一學年的工作，我心中經常在反思，我們所從事的工作有著怎樣的意義，我在學校教育工作中應該做些什麼。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，從事業務工作的兩年來我感到非常有意義，因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為自己留下一些或許對未來有用的東西，可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想，在全身心地投入教育工作，從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂，因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的，我願意用最大的真誠，對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。
一、關注學生的發展，對學生負責。
從執教的第一天起，我就要求自己的舉止行為要更加規范，因為從今以後我將為人師表，一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來，我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念，把熱愛學生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處於一種和諧的狀態，許多事情便迎刃而解，熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生，只要是我的學生，無論成績好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信，走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的，教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處，鼓勵他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信：只有當學生接受了你這個人，才可能以主動的態度接受你的教育。盡到教書育人的職責，光有愛心是不夠的，還要勤奮鑽研、科學施教。教育活動有其客觀規律，正確運用教學規律，能提高教師的工作效率。這個規律的核心便是科學、有效的教育方法，靠自己不斷地摸索才能得到。科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業務水平、擴大知識面，因為學生形成良好的學習習慣以後，他的發散思維得到了開發，提的問題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅持反復鑽研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業務能力。我想，教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業，定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。
二、加強服務意識，對學校負責。
作為教導副主任，能正確定位，努力做好校長、教導主任的助手。做好以下幾方面的工作：
1、在校長室的指導下，和教導處其他成員研討，制訂好學校的教育教學工作計劃，並組織實施，使學校教育教學工作更有針對性、實效性，並注意總結教育教學方面的經驗。
2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度，負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。
3、關心全體學生的全面發展，安排好興趣小組活動，組織好學生的競賽活動。
4、組織好備課、聽課、評課工作，負責指導各科教研組工作，審查教學計劃，組織好教研活動。協助分管領導具體負責學校各室的管理工作。
三、存在問題與不足
1、在學校工作方面做得不夠細盡。平時只顧忙著盡力去做好本職工作，不太注意周圍發生的事情，對與自己無關的或關系不大的事還不夠熱心、不夠主動，也沒能更熱情更主動地關心群眾，與其他老師交流不夠，沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法，幫助解決實際問題。
2、在工作協調性方面較差。平時總認為自己能做好的事情不必勞駕他人。相反，自己關心、幫助他人也不夠，與他人談心、交流、溝通的機會比較少。因此，做了很多自以為是不錯的事情，卻得不到教職工的理解或認同。
作為教導副主任，在學校負有一定的責任，感到有一定的壓力，但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受著各種各樣的壓力，奠定了學校發展的基礎，我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年，我們合作得更愉快。

我又幫你弄了篇，你覺得怎麼樣？

Ⅳ 教導主任和教務主任什麼區別

一、設立的學校不同。

教導主任在中國大多中、小學校里設立，而教務主任必須是六學級以上師范學校，或者九學級以上中學才能設立一個教務主任的職位。

二、職責不同

教務主任主要職責是計劃、組織、督導、檢查全校各科及各教研組的教學工作。 教導主任主要職責是根據國家課程設置和相關要求編制該校教學計劃，分配課程，並招聘學校中層教育教學管理人員（如教研組長、年級主任、備課組長等），確保完成教學任務，提高教學質量。

(5)中學教導處成績分析擴展閱讀

教導主任職責：

要協助校長制定和提出全校學年、學期的教學、教育工作計劃和全校發展的預測及規劃；審查各學科教學研究組和班主任工作計劃，並對計劃執行情況進行檢查和總結；

要組織管理全校教學工作，主要是協助校長選配好各科教研組長和各班班主任，根據教師的專長和業務能力分配教學任務；

要在校長領導下，組織各科教師對學生進行思想政治工作，使科任教師、班主任、共產主義青年團、中國少年先鋒隊和學生會等各方面的力量互相配合，共同作好學生的教育工作；

要組織管理學生的體育衛生工作，全面關心學生身心健康發展，注意調整學生的學習負擔，並配合總務處做好學生生活指導工作；

要領導和管理教務行政工作，其中包括：校內外活動時間的安排，招生、編班及學生學籍管理，教師的考績與業務檔案，以及教導處所屬圖書館、閱覽室、儀器室、實驗室等機構及其專兼職人員的管理等。

教務主任職責：

協助校（院）長組織、檢查、管理教學或科研工作，其地位與各系(科)平級。

Ⅵ 初中教導主任任課格外有錢嗎

當班主任的時候，超級累，平時兩三百多，不值，千萬不要當班主任！

Ⅶ 小學的「教導處」和「教務處」有什麼區別

一、性質不同

1、教導處：是進行教學指導、組織教學研究、負責教學後勤服務版的管理機構。

2、教權務處：是學校等教育機構的教學管理機構。

二、管理職責不同

1、教導處：負責學校的日常事務，如管理學生檔案，安排教師及領導的日程,編排課程表等等。

2、教務處：主管各教師的教課任務、目標、進度及計劃，學生的學習要求、目標、計劃及考試等教與學各方面的事務，是學校的主要機構之一。

三、作用不同

1、教導處：建立教學安全管理制度。

2、教務處：組織專業建設規劃的制訂與實施。

Ⅷ 中學的教導處主任之類的地位高還是一個級的級長高

中學的教導處主任之類的
地位高還是一個級的級長高？
教導主任高

Ⅸ 公立中學里教導處是起什麼作用的

教導處，主要是處理學生違紀的問題，對學生進行思想教育以及行政處罰等。

Ⅹ 初中教導主任在畢業班最後一個月考分析會上怎麼發言

這時候以輕松愉快溝通式的發言最好，多給學生加油鼓勁，給學生自信，然後跟孩子們講講三年在一起的感受，