『壹』 北京教委对于学校食堂的冷链食品管理有何要求
据北京市教育委员会官方微博消息,北京市教委要求,要加强对冷链食品尤其是进口冷链食品的管理,各级各类学校食堂原则上不得制售冷食类、生食类、裱花糕点以及四季豆、鲜黄花菜等高风险食品。
开学临近,一场覆盖学校食堂、校园周边超市、餐饮服务单位等处的校园食品安全大检查将启动。校园食品安全大检查由北京市教委、市市场监管局等联合发起,持续1个月。
全市范围内学校的食堂(含托幼机构食堂);为学生供餐的集体用餐配送单位;学校周边的食品经营单位,包括餐饮服务单位、超市便利店及食品市场等都纳入检查范围。
(1)北京市中学生食堂管理办法扩展阅读:
疫情期间九成受访者改变了饮食习惯
上周中国青年报社社会调查中心联合问卷网对2001名受访者进行的一项调查显示,疫情期间91.5%的受访者在饮食习惯上有了改变。受访者普遍养成的新习惯包括肉食一定烧熟煮透和少吃生冷食物,95.5%的受访者表示会将习惯一直坚持下去。
北京某金融企业职员关丹(化名)毕业后一直与人合租住房。她每天公司和家两点一线,经常晚上下班回到家,外卖前后脚就到了。“家附近要是新开一家餐馆,我特别高兴,终于能换个新口味了”。
以前因为不开伙关丹的厨房用品非常少,只有切菜板、一副碗筷和几样佐料。疫情期间外头吃不到饭,关丹不得不动手做点简单的。这居家防疫的几个月让她养成了自己做饭的习惯。如今即便正常上班了她也争取在家吃早饭和晚饭,“自己做饭放心、健康,味道其实也挺好呢”。她陆陆续续在网上和附近超市添置了不少厨房用具,还专门买了一块切肉板生熟分开。
山东姑娘穆巧巧(化名)一直与家人同住,以前的她非常挑食,不爱吃粗粮和水果,“这段时间,媒体经常报道要注意饮食健康,我妈也督促我一定要改掉偏食挑食的习惯。她现在做饭也特别注意了,处理蔬菜、生肉、熟食的刀和砧板都是专门的,不好熟的食材她先用热水焯或多煮会儿,说‘煮烂了也比不熟强’”。
『贰』 学生食堂的规模,规定及管理方法
一般没来有规模限制,规定基本上很简自单就是学校的日常管理规定,包括
1、营业时间(学生作息时间)
2、经营内容(一般一个食堂不让有重复内容)
3、经营设施管理(每个学校对于用的厨具,是租赁还是自己提供,放在那些位置都有具体的要求)
4、经营管理(水电煤气费用,经营管理费用,一般学校都是刷卡,水电什么都的都是从卡里扣,学生买饭的钱也打到你那个卡上,但是有个周期的问题,有的可能还会有手续费或者提成)
5、其他消防、卫生相关的要求都是和国家相关规定一致的。
『叁』 食堂管理办法
六常食堂管理方法
一.常规范 二.常组织 三.常检查 四.常创新 五.常计划 六.常总结
第一常——常规范
常规范的意思即以书面形式将员工工作及行为作以标准规定,如:制定岗位职责、规范工作流程、制定工作标准、规范安全操作、制定出品标准、规范工作纪律及员工仪容等基础建设工作。节约和卫生环节要灵活的运用5s中的卡式管理方法。还要不断的从实际工作中总结新问题,没有明确规定的,立即制定规范标准,每个环节都必须要附上奖罚条例。
目的:有了明确的规范标准,员工才能深刻的意识到自己该干什么不该干什么,干好了会得到什么样的奖励,干不好会受到什么样的处罚。只有这样才能逐步的规范管理。
第二常——常组织
围绕厨部工作进展的主导思路,制定一套完善的团队活动计划,并附上明确的时间表。除每日例会、做早操外,如:每周x日部门沟通会、每周x日卫生大检查、每月x日技能比赛、每月x日定为安全知识培训日、每月x日多媒体教学、每月x日专家授课等一些有计划性的组织安排,都可以将部分或全部人员集中到一起,以此来激发员工的工作热情度,培养员工积极向上的学习精神,同时也能提高员工的团队意识。
目的:只有长期坚持不懈的为员工提供学习机会,才能培养出高水平、高素质的优秀人才。有了优秀的员工团队,才能将所有的管理规范执行到位。以便完成管理者的各项工作目标。
第三常——常检查
有了规范的制度和标准,就要及时组织培训学习,培训过的内容必须对其进行考核,考核就是对培训情况进行摸底检查。也就是说,工作检查就是上级对下属的工作进行的一种结果跟踪。
日常工作检查的内容包括:原料验收、每日例会(员工仪容仪表及精神面貌)、开市安全(水、电、气)、原料出仓、初步加工、餐前准备、估清品种、出品质量、申购计划、收市卫生及安全等。这些也可以算是厨房管理者的日常工作流程。
除了日常工作检查,厨房管理者还要制定出定期检查内容和随时抽查内容,对检查情况做好详细记录并附处理结果,以此给各层主管和基层施加压力,以便使其养成常自律的工作习惯。
目的:只有通过这种跟踪检查,才能够了解下属对工作任务的落实情况。这也是对各层主管执行力度的考评依据。
第四常——常创新
创新才有生命力,发展才是硬道理。各行各业要发展,都离不开创新。从厨者在厨艺方面要有创新,管理者在管理方面也必须要有创新。
一般来说,厨师创新菜式都是从烹调方法、菜式味型、搜新原料、中西结合、盛器装饰等方面来着手改良包装。运用了新的原料、新的方式、新的感观,满足了食客对菜式求新的欲望,从而达到了创新的目的。
那么,作为管理者的管理方法应该从哪些方面着手呢。归纳以下几点:
1. 以人为本,永攀高峰。
(人、止)组成的“企”字。也就是说如果企业没有优秀的人才就要停止运作。因此,开导员工思想,提高员工素质,应该是管理者实施管理的第一步。
2. 建章立制,规范管理。
优秀的管理者应该是要事先预防问题的发生,而不是等发生问题后再去处理问题。
3. 己所不欲,勿施于人。
管理者结合实际制定出的规章制度,首先应以身作则,严格遵守,做好榜样,才能管理他人,影响他人。
4. 学而不厌,诲人不倦。
管理者应注重自身全方面能力的提高,不断的学习专业知识,提高专业技能。带动员工形成良好的学习风气。
经常听取员工意见和心声,对员工提出的问题认真答复。灵活运用沟通方法与员工保持连密距离。
5. 奖优罚劣,恩威并施。
决定员工工作表现的优劣因素除去能力的高低之外,还包括意愿,也就是俗称的“积极性”问题。因此,员工能否积极努力的工作,与管理者对他们的激励有着很大的关系。
管理者应对平庸的员工及时的给予警告和处罚,这种员工会导致整体工作效率低下,甚至会使不良风气漫延,影响他人。对优秀员工的工作给予认可和奖励。平时多关心员工的生活,对特困员工提出扶持建议。
6. 相互制约,共同发展。
管理者与员工在企业中的发展是相辅相称的,每位员工都会思考:我该怎样支持上级,配合上级的工作?我个人会得到什么样的发展?会学到什么?如果员工为之付出很多,但自己却没得到什么发展,没有学到什么东西,他会有种你能误人子弟的感觉,慢慢就会离开你。同样,员工在你的工作中不能给予支持和配合,也会逐渐被淘汰的。
总之,员工得不到提高,管理者也不会有发展。
第五常——常计划
计划,首先要确定目标,并以书面文字作出计划跟进表。所有的计划、任务都要求分阶段检查、反馈,在规定时间内完成,这样就能在工作发生偏差时及时得到纠正。但工作目标必须严格与上级工作目标保持一致。要经常根据目前的工作情况,拟定下一步前进的方向。
目的:实施计划可以明确下一步的目标,也可以衡量工作的进度及其结果。
第六常——常总结
作为厨房管理者,一项重要的工作内容就是常总结,只有通过不断的学习、实践、总结,再学习、再实践、再总结。工作才会有进步。所谓的绩效管理其实就是常总结的结果。
厨房管理通常要求常总结的内容包括:
1. 总结各项制度执行情况,收集各层员工对制度的意见反馈,并做好重修订建议。
2. 总结日常工作笔记,避免同一问题重复两次。对灵光一现的管理灵感随时记录。
3. 围绕近期计划作出工作总结,确保一切工作能按计划顺利开展。
4. 建立有效的沟通总结模式:
A. 总结厨房内部的沟通:分店厨房之间的沟通、班组之间的沟通、上下作业岗位的沟通。
B. 总结厨房与其他部门的沟通:厨房与楼面的沟通、厨房与采购部的沟通、厨房与营销部的沟通、厨房与后勤部的沟通、厨房与工程部的沟通。
5. 作为管理者还要经常总结自己的管理方式,包括处理问题的方式、语言表达、个人形象、生活作风及素养方面等。
总结以上六常方法,其重点讲述了厨房管理者的几点核心技能。作为厨房管理者,必须要注重建立规范、实施奖惩、组织学习、尊重员工,对下属适时关怀,进行教育训练。只有这样才能不断提升团队效率,使我们的团队更具战斗力。
『肆』 中央国家机关食堂管理办法中规定标准是多少
中央国家机关食堂管理办法规定如下,请查阅。
为更好地保障机关工作人员中午就餐,节约开支,提高工作效率,特制定本办法。
第一条 食堂工作人员职责
(一)食堂管理员职责:
1、负责采购物品的鉴定、验收和监督管理。
2、负责建立食堂物品台帐,对物品使用全过程进行动态监督管理。
3、负责炊事员的日常工作安排和事务管理。
4、在特殊情况下,食堂需要帮助料理厨务时,负责组织机关帮厨人员。
5、与炊事员共同拟定每周食谱。
(二)炊事员职责:
1、负责日常饮食的采购和加工,与管理员共同拟定每周食谱。
2、牢固树立全心全意为职工服务的思想,学习研究营养学,不断改进炊事技术,不断提高服务质量,搞好职工用餐服务。
3、做好厨房厨具的维护保养工作,保证正常使用。
4、搞好个人卫生、食堂卫生,保持环境整洁。
5、下班前要对食堂的水、电、气、门窗等进行安全检查,严防安全事故发生。
第二条 食堂物品及财务管理制度
(一)所有物品均应登记造册并由专人管理。
(二)管理和使用人员对所管理和使用物品要熟知其技术性能和维护保养方法,以经常保持其性能良好,整洁干净。对所管理物品的非正常损坏要负经济连带责任。
(三)管理人员应对采购人员购进的食品原材料的数量、质量、价格以及安全情况进行检查验收,验收无误后采购人员、食堂管理人员分别在购物发票上签字确认,并作为记账凭证,对检查验收安全合格的食品原材料交炊事人员进行食品加工。
第三条 机关人员就餐管理制度
(一)机关食堂承担工作人员中午就餐。
(二)机关全体工作人员每日上班后9时前先到值班室确认中午是否在食堂就餐,需要在食堂就餐的,在当日就餐人员表格内划签名签到,食堂按签到供餐。在当日就餐人员表格上签到后没有在食堂就餐的,当天就餐费用在工资中照扣。没有在当日就餐人员表格上签到的,食堂原则上不予供餐,要求供餐的,在其工资中扣除当天常规就餐双倍的费用。
(三)就餐人员进入食堂后不得大声喧哗,食堂工作人员按照当日就餐签名表上的名单依次分餐,并做好标记。对未签名要求就餐的做好记录。
(四)在餐厅就餐人员应根据自己用餐量取餐,避免浪费,主副食品不得带出食堂,饭后应将自用餐具和剩饭放在指定位置。
(五)非食堂工作人员不得进入食品加工操作间。
第四条 食堂卫生管理制度
(一)应有纱门、纱窗、纱罩,保持无蝇。
(二)每餐后要及时进行环境擦扫,保持环境整洁。
(三)保持排水畅通,污水应及时倒入污水池,不积存脏水污物。
(四)禁止在食堂饲养家禽家畜,禁止携带有毒化学药剂等进入食堂。
(五)盛生食物和熟食物的容器不得混用;切生食物和切熟食物的刀板不能混用并分别保管。
(六)小炊具用后要及时清洗晾干、放置有序;较大的炊具用后以热水洗净擦干,每周用碱水刷洗一次;机械用具用后热水洗净,擦干保存。
第五条 炊事员个人卫生管理制度
(一)定期接受卫生部门的健康检查。
(二)做到勤洗手剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服被褥、勤换工作服。
(三)上班时不吸烟,穿工作服、戴工作帽,保持仪表整洁。
(四)禁止穿工作服离开厨房、食堂或做与制作饭菜无关的工作;工作前、便后或接触脏物后必须洗手。
(五)不能对着食物咳嗽、打喷嚏,不能用工作服擦鼻涕、擦汗、擦手或厨具等,不能随地吐痰。
第六条 加强机关食堂规范化管理
(一)机关食堂实行账、钱、物分开管理,由办公室分别安排专人负责,各项收支做到日清月结。
(二)成立机关食堂管理小组,加强食堂管理,提出改进饮食服务的意见,监督食堂开支情况。
(三)机关每名工作人员都有对机关食堂管理和服务提出意见和建议的权利和义务,有关意见和建议可随时向每位机关食堂管理小组成员反映。
(四)机关食堂管理小组成员要注重听取每名干部职工对食堂伙食提出的意见和建议,及时将大家的意见反馈给食堂管理人员,促进伙食改进。
(五)机关食堂管理小组发现食堂管理和服务中存在问题,可随时召开机关食堂管理小组工作会议,及时告知管理人员对存在问题进行整改,以确保机关食堂管理规范,服务良好。
(4)北京市中学生食堂管理办法扩展阅读:
1991年7月4日,国务院机关事务管理局以〔91〕国管综字第155号印发《中央国家机关食堂管理办法(试行)》。该《办法》分总则、业务管理、服务质量管理、财务管理、食品成本核算与内部价格管理、劳动管理、卫生与安全、职工伙食的民主管理、考核与评比、附则10章35条,由国务院机关事务管理局负责解释,自发布之日起施行。1986年国务院机关事务管理局印发的《中央国家机关食堂财务管理办法》(〔86〕国管财字238号)予以废止。
参考资料:
国务院机关事务管理局
『伍』 求3000人的中学生食堂管理办法
你找个搞营养抄学的朋友,四袭分菜单,再找几个农民工,买几口大锅。再做点什么油炸肉串,和一个小卖部就行了。早上最好是卖面,具体为5元的牛肉面,3.5元的小面就差不多了,反正要把价格比旁边的店稍微低一点,好吃点就行了。
『陆』 求食堂管理办法
员工食堂管理制度(试运行)第一章 总 则第一条 目的与适用范围
员工食堂是制作、加工员工餐饮的场所,为创造一个整洁、干净、安全、高效的操作环境,特制定本制度。第二条 制度概要
本制度规定了食堂的工作内容和要求等内容。第三条 管理职责
1. 行政部经理负责监督食堂的日常工作。
2. 行政部后勤主管负责食堂的日常运作。
第二章 工作职责
第四条 行政部经理
1. 负责食堂日常管理的监督及每月收支的审核。第五条 后勤主管
1.负责对食堂的日常管理;
2.负责对每日菜品质量的跟踪;
3.负责制作、售卖食堂饭票、向员工发放餐卡;
4.负责组织食堂每月的盘点;
5. 负责对各类物资费用的财务核算,加强费用的控制及节省。第六条 厨 师
1. 负责制定所需菜品计划(每三天为一个周期);
2. 负责验收采购人员所采购的物品;
3. 负责每日对饭菜的具体操作;
4. 负责每周配合后勤主管提出各类副食购置计划;
5. 负责每日食堂工作的综合安排。第七条 帮 厨
1. 负责菜品的切洗;
2. 负责厨房的卫生打扫和清洁;
3. 负责餐具的清洗、消毒;
4. 协助厨师作好食堂供餐工作。第八条 清洁员 1. 负责餐厅卫生打扫与清洁工作;第九条 食堂采购
1. 负责对食堂物资的采购。
第三章 细 则第十条 食堂供餐标准 中餐: 元 晚餐: 元 其中午餐由个人刷卡就餐( 元/份),晚餐由公司免费提供。第十一条 食堂供餐时间:
1. 中餐:12:00—12:30(其中办公楼管理部门12:15就餐)
2. 晚餐:17:30——19:00第十二条 食堂人员工作要求:
1. 上班时间食堂工作人员须穿着干净整洁的工作服及防滑平底鞋。
2. 食堂工作人员须保持头发干净整齐,不得留长指甲,不得吸烟,不得与人闲谈。
3.食堂工作人员对待员工应笑脸相迎,彬彬有礼,一视同仁,严禁与员工争吵,虚心听取员工意见。
4. 工作人员要熟悉消防器材、掌握消防器材使用规定。
5. 下班前要锁好柜子,关闭门窗,检查火种是否熄灭,关闭煤气、电源。
6. 食堂员工应每年检查一次身体健康状况,确保餐饮的卫生。第十三条 食堂卫生环境要求:
1. 食堂内物品要摆放整齐,及时清理垃圾,严禁随地乱摆放东西,保证通道畅通。
2. 食堂内的食品要做到生、熟食分开摆放,购买的蔬菜要分拈腐叶并清洗两遍后才能加工,气温超过22℃未经冷柜保管的熟食隔夜后,不得食用。
3. 食堂内必须做到门窗明亮,墙面无污渍、无蜘蛛网、无蚊蝇、无烟尘,工作台面干净,无杂物、无积水、无污垢,炊具干净、整洁,无污点。
4. 食堂内部地面、工作台面每天清洗三次以上。
5. 食堂外部环境每天清扫四次,员工餐厅(含二楼及楼梯)要随时保洁。
6. 定期组织灭蚊、灭鼠消杀活动,消杀前餐具、食品要隔离保管,消杀后要及时清理窗台及墙壁等死角,打扫卫生,清洗工作台面、地面。
7. 泔水桶每天打扫一次,清洗干净,杜绝蚊蝇滋生。第十四条 安全管理
1. 未经许可,除食堂工作人员外任何人员不得进入厨房。
2.厨房清洁用品应与调味品、菜品分开放置。
3. 厨房设置灭火器。
4. 厨房及就餐区严禁吸烟。
5. 使用炊事用具要严格遵守操作规程,防止事故发生。
6. 食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。
7. 管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。第十五条 食堂用餐规定
1. 各部门按月报餐,若需加班必须在提前4小时告知食堂工作人员,以便做好供应工作。
2. 食堂一律不收取现金,临时用餐到行政部交款买票,食堂凭票(卡)打饭。
3. 公司员工应按照公司规定的时间就餐,禁止提前就餐。
4. 员工应文明就餐,按顺序排队,维持良好的就餐秩序。
5. 员工就餐应注意餐厅清洁,爱护餐厅环境,禁止随地乱扔乱倒。第十六条 食堂采购、领用和报销:
1.行政部本着质优价廉、货比三家的原则选择每日副食品等物资的固定供应商,蔬菜类可至批发市场购买。
2. 采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品。
3.采购的菜品必须由后勤管理员、厨师、保管员共同进行验收核实,以保证帐物相符。
4. 采购员将采购的物品登记在采购收支表上,并做出统计。
5. 每天下午食堂上报第二天上午菜谱及当天中午用餐情况,保管员根据厨师要求,现场核对,食堂管理员根据财务部规定每周领取食堂备用金,并及时与财务部结算。 第十七条 食堂人员的管理
1. 食堂人员严禁挪用采购款,严禁以少报多;
2. 食堂人员应礼貌待人,热情服务,不得刁难就餐人员;
3. 食堂工作人员应提前将当天的菜谱公布于白板上,并按时、保质、保量提供菜品。
第四章 奖惩第十八条 厨房奖惩原则1. 遵守公司各项管理规定,违者罚款10-100元,情节严重者承担赔偿责任并辞退。2. 保证为员工提供卫生、合理的饮食,不得采购劣质、腐烂、过期食物,违者公司予以辞退,并承担相应经济责任,情节严重者将送公安机关处理。3. 保证厨房餐具及食堂环境清洁卫生,若达不到检查要求,处以警告处分并罚款10-100元。4. 为员工提供好的服务与质量较高的伙食,若接到员工有效投诉,视其情况处以20-100元罚款。5.严格按就餐规定收取饭票及记录餐卡,并对外来人员进行登记,若未遵照登记,扣款10-50元。6. 采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支,不得谎报,否则予以辞退并赔偿公司损失,情节严重者予以辞退。7.妥善保管、使用食堂用具、电器等物品,不得故意损坏。损坏物品原值赔偿并处以50元以上罚款。8. 对就餐人员一视同仁,若发现徇私舞弊、态度恶劣情况发生,予以降级处分并罚款50-100元,情节严重者予以辞退9.食堂菜品、用具严禁带回家,否则视贪污处理,并处以100元以上的罚款或薪资降级,情节严重者予以辞退。10. 服从工作安排,发现问题应及时报告上级,不服从工作安排者扣罚50-100元,情节严重者予以辞退。11.准时开伙,不得消极怠工,否则处以警告并扣罚50-100元,情节严重者予以辞退。12. 遵守食堂安全管理规定,未经许可,带外来人员进入食堂工作区罚款50元,情节严重者予以辞退。13.团结同事,工作中相互配合,不团结同事,并在团队中散布谣言者扣罚50-100元,情节严重者予以辞退。14.工作积极主动,并提出合理化建议,有利于提高食堂工作效率或工作质量者,奖励20-100元,屡次受到奖励的提高薪资。15. 坚守原则,敢于面对矛盾,维护公司利益,表现突出者,奖励50-100元,屡次受到奖励的提高薪资。
16. 工作技能有显著提高并受到领导及众多同事肯定者,奖励50-100元,屡次受到奖励的提高薪资。
第五章 附 则第十九条 本制度由行政部制定,总经理批准后实行,修改或终止亦同。
第二十条 本制度由行政部解释。
第二十一条 本制度从发布之日起执行,以前相关制度同时废止。