A. 经典辩论赛视频
99年国际大专辩论赛，美是否客观存在
01年国际大专辩论赛，以成败论英雄是（不是）可取的、钱是（不是）万恶之源
03年国际大专辩论赛，顺境（逆境）更有利于人的成长
05年国际大专辩论赛，好马不（要）吃回头草
07年国际大学生群英辩论会，（不）赞成送老人进养老院、金庸小说应该（不应该）进中学课本
10年国际大学生群英辩论会，用人不疑，疑人不用（用人要疑，疑人也用）、山寨文化有（不）利创新
B. 辩论赛视频
那你就多看《奇葩说》。等等的精彩节目。
从大学开始我就一直听同学专推荐《奇葩说》，但
是呢我却属一直觉得辩论这个东西实在是不太符合
我的风格，所以一直以来都没有认真的看过。虽
然不曾认真的欣赏，但是对于《奇葩说》中的颜
如晶和黄执中却是一直格外的记在心里。
尤其是颜如晶的那句“生小孩不是赌气，生小孩也
不能是冲动购物，你要知道这个小孩是宝宝啊，
不是那种暖宝宝。”以及黄执中的那句：“我们不
太善于跟爸妈或跟子女沟通，我们会猜对方在想
什么。猜来猜去，都用真心在猜真心，错过了好
多心”
其实看过《奇葩说的》的都知道，他们所辩论的
基本都是人情冷暖，而对于辩论汽车你们又见过
吗？
在2020年6月23日，BEIJING-X7上市发布会上，
就上演了这么一场关于汽车的辩论赛。由《奇葩
说》人气辩手颜如晶、著名冰球运动员兼“卫蓝大
使”英如镝、北汽营销公司总经理李一秀组成“纯
粹极致队”；《奇葩说》全能辩论王黄执中、北汽
股份员工代表郎健、北汽股份研究院常务副院长
兼BEIJING-X7产品总监刘明组成“事事全能队”。
C. 求 全国中学生辩论赛 视频
成功进入前1W名，传说中百里挑一的高手
D. 那个网站有免费的辩论赛视频(最好是一些经典的辩论赛视频)
优酷：www.youku.com
土豆：www.tudou.com
E. 求好玩的适合初中生看的趣味辩论赛视频
国际大专辩论赛视频怎么样？ 奥斯兰辩论网有
F. 请问哪里有大学生经典辩论赛视频下载
我最喜欢看的辩论赛就是国际大专辩论赛，好像是每两年一次，每一次都很精彩，在网络上输入国际大专辩论赛都能找到，建议你看看
G. 哪里可以看高清的辩论赛视频呢
这个，建议直接从网络上搜，或是用优酷来看！是不是高清还要看这个辩论赛的规模，像国际大专辩论赛就比较清楚！不过个人认为辩论赛不一定要高清，只要能看出大概的风格，及技巧就ok了！
希望对你有用！
H. 求视频:辩论赛 中小学生封闭式管理不利于学生成才
其实，你不用专门的找这个视频，你可以在网上找一些同类的视频，了解一些辩论的技巧，然后专心准备辩论所需的材料，论据等，这里给你提供一些辩论技巧
（一）借力打力
武侠小说中有一招数，名叫“借力打力”，是说内力深厚的人，可以借对方攻击之力反击对方．这种方法也可以运用到论辩中来．
（二）移花接木
剔除对方论据中存在缺陷的部分，换上于我方有利的观点或材料，往往可以收到“四两拨千斤”的奇效．把这一技法喻名为“移花接木”。
（三）顺水推舟
表面上认同对方观点，顺应对方的逻辑进行推导，并在推导中根据我方需要，设置某些符合情理的障碍，使对方观点在所增设的条件下不能成立，或得出与对方观点截然相反的结论．
（四）正本清源
所谓正本清源，本文取其比喻义而言，就是指出对方论据与论题的关联不紧或者背道而驰，从根本上矫正对方论据的立足点，把它拉人我方“势力范围”，使其恰好为我方观点服务．较之正向推理的“顺水推舟”法，这种技法恰是反其思路而行之。
（五）釜底抽薪
刁钻的选择性提问，是许多辩手惯用的进攻招式之一．通常，这种提问是有预谋的，它能置人于“二难”境地，无论对方作哪种选择都于己不利．对付这种提问的一个具体技法是，从对方的选择性提问中，抽出一个预设选项进行强有力的反诘，从根本上挫败对方的锐气，这种技法就是釜底抽薪．
（六）攻其要害
在辩论中常常会出现这样的情况：双方纠缠在一些细枝末节的问题、例子或表达上争论不休，结果，看上去辩得很热闹，实际上已离题万里．这是辩论的大忌．一个重要的技巧就是要在对方一辩、二辩陈词后，迅速地判明对方立论中的要害问题，从而抓住这一问题，一 攻到底，以便从理论上彻底地击败对方．
（七）利用矛盾
由于辩论双方各由四位队员组成，四位队员在辩论过程中常常会出现矛盾，即使是同一 位队员，在自由辩论中，由于出语很快，也有可能出现矛盾．一旦出现这样的情况，就应当 马上抓住，竭力扩大对方的矛盾，使之自顾不暇，无力进攻我方．
（八）“引蛇出洞”
在辩论中，常常会出现胶着状态：当对方死死守住其立论，不管我方如何进攻，对方只用几句话来应付时，如果仍采用正面进攻的方法，必然收效甚微。在这种情况下，要尽快调整进攻手段，采取迂回的方法，从看来并不重要的问题入手，诱使对方离开阵地，从而打击对方，在评委和听众的心目中造成轰动效应。
（九）“李代桃僵”
当碰到一些在逻辑上或理论上都比较难辩的辩题时，不得不采用“李代桃僵”的方法，引入新的概念来化解困难．
（十）缓兵之计
其一，以慢待机 后发制人 俗话说：“欲速则不达．”在时机不成熟时仓促行事，往往达不到目的．论辩也是如此，“慢”在一定条件下也是必须的．“以慢制胜”法实际上是论辩中的缓兵之计，缓兵之计是延缓对方进兵的谋略．当论辩局势不宜速战速决，或时机尚不成熟时，应避免针尖对麦芒式的直接交锋，而应拖延时间等待战机的到来．一旦时机成熟，就可后发制人，战胜论敌．如第一例中，丘吉尔在时机不成熟时，不急于成功，以慢待机．在讨论首相人选的关键时刻，以沉默表示反对，最终赢得了胜利． 其二，以慢施谋 以弱克强 “以慢制胜”法适用于以劣势对优势、以弱小对强大的论辩局势．它是弱小的一方为了战胜貌似强大的一方而采取的一种谋略手段．“慢”中有计谋，缓动要巧妙．这里的“慢”并非反应迟钝，不擅言辞的同义语，而是大智若愚、大辩若讷的雄辩家定计施谋的法宝之一．如第一例中，丘吉尔面对张伯伦的追问，装聋作哑，拖延时间，实际上是假痴不癫的缓兵之计．在这一种韧性的相持中，张伯伦一方终于沉不住气了，丘吉尔以慢施谋终于取得了胜利． 其三，以慢制怒 以冷对热 “慢”在论辩中还是一种很好的“制怒”之术．论辩中唇枪舌剑，自控力较差的人很容易激动．在这种情况下，要说服过分激动的人，宜用慢动作、慢语调来应付．以慢制怒，以冷对热，才能使其“降温减压”．只有对方心平气和了，你讲的道理他才能顺利接受．如第二例中的营业员，就是以冷静的态度、和缓的语气，平息了对方的怒气，化解了矛盾． 总之，论辩中的“快”与“慢”也是一种对立统一的辩证关系．兵贵神速，“快”当然好．可是，有时“慢”也有“慢”的妙处．“慢”可待机，“慢”可施谋，“慢” 可制怒．“慢”是一种韧性的战术，“慢”是一场持久战，“慢”是舌战中的缓兵之计．缓动慢进花的时间虽长，绕的弯子虽大，然而在许多时候，它却往往是取得胜利的捷径
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