⑴ 温州中学的校长
教海扬帆竞风流
——记浙江省温州中学校长胡海帆
教育是事业,事业的意义在于奉献;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新。奉献、求真、创新构成了他教育人生的主色调,涵容了他人生的意义和价值。正因如此,他虽平凡,却有着不同凡响的人格魅力、超前意识和领导气魄,使百年老校——浙江省温州中学焕发出青春的朝气、勃勃的生机,掀开了引领温州教育未来的崭新一页。2002年,省教育厅厅长侯靖方参加温中百年校庆并视察新校园后,无限赞叹:“新理念、大手笔、精制作!”
他是谁?他就是浙江省第十届人民代表大会代表,浙江省温州中学校长胡海帆。年轻的他为温州教育的发展身兼数职,兼任温州市第五十一中学董事长、温州市“数学家摇篮工程”理事长,温州市重点中学(十九所)校长联谊会会长。
从一名平凡的教师成长为当时最年轻的校长,从一所普通中学的校长成长为省一级重点中学的校长,为自己普通平凡的人生演绎了辉煌而有意义的成长历程。他作为浙江省首批“名校长”培养对象,每当谈到自己,总是那么从容和充满自信。
一
初见胡海帆,往往会为他运动员般的挺拔身材而惊慕。殊不知他踏上教坛的第一年,还真的当了体育教师。
1978年,胡海帆高中毕业后参加高考,以较高的分数被浙江师范学院数学系录取。1982年,毕业分配到温州市第六中学(温州实验中学),成为一名光荣的人民教师。由于特长鲜明,加上体育教师紧缺,数学专业本科毕业的他,阴差阳错地当了一年体育教师。
笑谈这段经历,胡校长坦言在大学读书时,是学校排球队和篮球队的绝对主力、顶尖好手。虽然爱好体育,而且教体育也得心应手,但是,他真正喜欢的还是当一名数学教师。很快,他就如愿以偿了,带了两届学生。那段时间,他的班主任工作卓有成效,学科教学成绩突出,受到全校师生的广泛好评,在年轻教师中脱颖而出。他说,正是从那时起,才真正体会到了作为教师的人生价值,也因此决心扎根教坛。
1990年,已是温州第六中学教务处主任的他,调至温州第十一中学担任副校长,成为当时温州教育界最年轻的中学校长。他分管教学工作,一干就是五年。在任期间,他思想解放,勇于创新,首倡分层次教学,使学校的教育教学质量很快得到了极大的提高,有力地扭转了学校招生工作的被动局面。虽然年龄轻,但他以勤勉的工作态度、实干的开拓精神,赢得了全校师生的赞誉。
温州市第八中学是他走上校长岗位的第二站。1995年起,他先后担任副校长、校长兼党总支书记。作为一校之长,虽然肩上的担子重了,但改革的步子也迈得更大了。面对教育教学质量要不断提高,学校师资青黄不接的局面,他以加强师资队伍建设为突破口,大胆改革管理体制,试行教师聘任制和结构工资制。卓有有效的改革,为温八中的长远发展打下了坚实基础。工作上日臻成熟的他,思路开阔,市场意识强,敢于采取各项改革措施,使学校在短短的几年里呈现出稳定发展的良好态势。
2000年8月,胡海帆调任浙江省温州中学校长,开始了他教海远航中最具挑战的新航程。
回顾走过的近二十年路,胡海帆说:“不了解我的人都说我运气好,总能赶上机遇。确实,我有幸赶上了好时代。但事实上,每一次机遇对我来说都是挑战,都是压力。我想,我之所以能够出一点成绩,为温州教育作一点贡献,只不过是当我面对压力时,从来没有停止过对如何办好学校的思考以及为教育事业不懈奋斗而已。”
二
“我两次想进温州中学,一次是初中升高中的时候,想来这里读书;还有一次是大学毕业的时候,想分配到温州中学工作。结果,两个愿望都没有实现。今天,我来了,到这里来当校长!……我将百倍努力并珍惜这个来之不易的机会……”。
胡海帆上任伊始,在第一次教工大会上的一席话,温州中学的老师们至今记忆犹新。平实的话语,蕴涵着他独特的人格魅力,折射出他从容不迫的信心、执着刚毅的品格和孜孜以求的进取精神。
人民教育家陶行知说:“要评价一所学校,首先要评价他的校长”。走近胡校长,接触胡海帆,你就会感觉到到一种彼此之间的信任、一种感召力。他坦诚、平和的态度,公正、公平的行为,以及总是尽力帮助教师解决困难的助人精神,令你不得不为之折服。
古人云,“公则生明,廉则生威”。意思是说,管理者要有公正心、公平心,要严于律己、宽以待人,才能树立威信,才能获得大家的信赖和拥护。
事实上,胡海帆就是这样做的。
在他心中,教师是学校的关键,每位教师、每个岗位都很重要。他说,他所做的其实都是教师在做的事,能够为教师做一点力所能及的事,是应该的。话讲得很朴素,但却凸现了胡海帆的教师观。宏观的、微观的,他都付诸行动,在点点滴滴中,让人无不感受到他的良苦用心。为了改善教师的待遇,他不畏困难,多次向上级部门陈情;为了化解改革中出现的各种矛盾,他不厌其烦地做教师思想工作;为了让招聘教师安心工作,他不辞辛劳,四处奔波,妥善解决他们的困难,排除他们的后顾之忧。他关心教师的生活,调动社会资源帮助他们解决教师子女入托和求学等问题。他关心教师的业务水平,尤其是青年教师的成长,不惜代价、千方百计让他们继续教育或深造。他的人格魅力可见一斑。胡海帆特别爱才、惜才。他能研究每个教师的特长,知人善用,人尽其才。这是百年温中的造化。正是他的努力,理想的教师队伍正在形成。
提起胡海帆,新招聘的教师马玉斌感触颇深。去年3月,马老师参加完市局人才招聘考试,匆匆离开考点准备返回老家,离开宾馆不到一刻钟,没料到胡海帆听课以后就想马上找他面谈。开始电话联系不上,结果到处找,费了九牛二虎之力,才联系上他,他才长嘘了一口气。如今,这件事已经过了一年,马老师也因为工作表现突出提升为学校教研处负责人,但每一次说起这件细微小事,总是感慨不已。
面对这样一位校长,你说,谁又能够置若罔闻,裹步不前,工作懈怠呢?正是他的诚恳、威望和感召力,使全体教师在宽松和谐的氛围中凝聚成了一个强有力的集体,使得学校的每一项教改措施都能得以顺利实施,使学校迈入一个崭新的发展阶段。
三
瓯越大地,自古山水形胜、物华天宝、人杰地灵。源远流长的温州中学,既记载着温州近代教育发展史,更展示着21世纪温州基础教育改革与发展的成果。
现在,如果你想了解温州教育的发展情况,一定要到温州中学走一走,看一看。当你流连于端庄恢弘的校舍群,徜徉于芳草碧波的校园里,你一定想象不到这所占地300余亩的一流新校园,是在短短的两年时间内建成的;一定想象不到这所投资2亿多的新校园,政府财政投入才2000多万元。这是一个令人惊叹的教育奇迹,这与胡海帆的努力是分不开的。
2000年8月,40岁的他带着市局的期待,带着创建一流学校的重托,奔赴了一个充满挑战的新岗位。
上任伊始,摆在他面前的是全市人民关注的两件大事:温州中学新校园建设和百年校庆筹备。
来不及沉浸于履新的喜悦,也没有心思陶醉于成功的欢乐。他默默地勾画着未来温州中学的蓝图。他认为,只有具备超前的意识,才会有超前的发展;只有具备了现代化的办学条件,才会有现代化教育的保障。
就这样,为了办一流的学校,在胡海帆的领导下,学校开始了肩负巨额债务的建设和发展之路。
2001年1月,新校园建设破土动工。
2002年8月,顺利搬迁;是年9月,迎来了2700名学生;10月,迎来了学校百年华诞……
那是一个金风送爽、丹桂飘香的日子。浙江省温州中学在新落成的校园里举行了建校百年庆祝活动,宾朋四至,整个活动在隆重、祥和、圆满的气氛中推向了高潮。
他凭着踏实干练的作风和一股闯劲、拼劲,凭着坚定不移的改革意识和奉献精神,克服重重困难,向全市人民交上了一份优异的答卷。
如今,温州中学新校园占地338亩,总投资2.2亿元。七岛六桥,亭台水榭,设施先进,环境幽美,融生态型、园林式、现代化为一体,处处体现着以人为本的独具匠心。迁校不到半年,已接待来自海内外的参观团百余批次,成了温州教育发展的一张精致名片,引起了全国教育界同仁的极大兴趣和关注。
四
一转眼,胡海帆在温州中学已经有两年多时间了。每当人们赞扬他的功业时,他总是谦虚地说,自己没有做过什么惊天动地、轰轰烈烈的大事,只是为学校做了一些校长应该做的事。
但是,温州中学的老师都知道,自从胡海帆来了以后,学校在悄悄地发生变化:创办数学实验班,向全国招聘优秀教师,教科研成果越来越多,教学质量稳步上升……教师队伍里,兼职的少了,无私奉献的多了;发牢骚的没了,潜心钻研的多了。而更重要的变化,是教师的教育思想和教育观念正在发生着深刻的变化。
作为一个现代型的校长,他勤于思考、勇于开拓、乐于探索,成就了他深邃的思想、敏锐的洞察力。在他的影响下,领导班子团结实干,教师群体奋发向上。
一个人,一个集体,总需要有目标。领导班子在胡海帆的主持下,广泛征求教职工意见,准确定位,认真分析,缜密论证,根据“高起点、高规格、高品位”的总体原则,绘制了顺应社会经济发展和教育改革发展的未来五年发展规划——
在新形势下,继承传统,走内涵发展道路:深入实施系列改革,引入新的竞争机制,激活现有教育潜能,不断扩大优质教育资源,进一步提高教育质量和效益。明确提出,学校要成为实践素质教育的示范性学校——丰富素质教育内涵,推进课程改革,优化教育行为,在省内外起实验性、示范性作用;学校要成为塑造创新型教师的学习型学校——强调合作性学习和反思性实践,树立“工作即学习”的学习观,有良好的校本师资培训机制,建设乐于奉献、优于教学、不断创新、适应未来的师资队伍;学校要成为培育高层次人才的开放性学校——营造宽松开放的环境(观念开放、资源开放),造就“素质全面、个性鲜明、富于创造、适应发展”的高层次基础人才。
“这是温州中学建校以来最完整,最全面的规划”,温州中学的老师如是说。
胡海帆在管理上率先推出了全方位的内部体制改革。施行教师教学评估方案和班主任工作评估办法,建立教育教学评价体制;修订结构工资制,体现“按劳分配、优质多酬”,取消统一福利;深化教师聘任制,“低职高聘,高职低聘”,评聘分离,改变职称一贯制;制定岗位责任制,明确职责,因岗定人,不因人设岗。学校不断深化改革,完善措施,有力地激发了教职员工的积极性,形成了良好的竞争机制。
在胡海帆的努力下,2002年学校成功实现了由走读制学校过渡到寄宿制学校。他以身作则,发动教师“全员参与”管理,克服了实行寄宿制管理以来的种种困难。现在,寄宿制办学模式正逐步体现出“素质教育为主题,创新精神培养为核心,校园文化建设为特色”的良好态势。
胡海帆还具有长远的教育价值观、教育功能观。他认为,人的现代化是教育现代化的根本,要推进教育创新,首先要建设一支具有现代教育理念、掌握现代教育教学方法和手段的教师队伍,惟有此才有可能大批量地造就现代基础人才。所以,他经常有针对性地组织各种学习活动,以促使教职员工转变观念。他倡导科研兴校,以“开放式备课活动”、研究性学习和探究式教学课题研究为突破口,营造宽松教学和学习环境,使学生“主动参与、乐于探究、勤于动手”,培养学生的创新精神和实践能力。近年来,学校教科研再上台阶,取得了很大的进步。全校教职工发表的论文有158篇,承担省市级课题共10项,论文评比国家级获奖的有20多篇,省级获奖的有45篇。不断深化的教育教学改革,使温州中学的教育教学质量始终保持较高水平,学科竞赛成绩名列前茅,高考重点上线率稳定在70%以上。
“他是一个锐意开拓的校长,他的脑子里总思考着各种的问题,筹划着各种方案。”这是老师对胡校长开阔思路的中肯评价。
五
十年树木,百年数人。作为一名教育工作者,胡海帆有着大局观,不急功近利。正如蔡元培先生所说的那样:“教育者,非为已往,非为现在,而专为将来。”胡海帆不仅仅限于学校工作,还时刻关注着整个温州的教育,关注着10年、20年、甚至30年之后,我们到底培养了多少对社会作出杰出贡献的人才。
他认为,温州一向有很好的数学传统,出了一大批举世瞩目的数学家,现在要把这种传统优势继续并发扬光大,为国家培养出更多的数学后继人才。几年来,他多方奔走疾呼,最终有了今天“数学家摇篮”工程的启动。在市人民政府及市教育局的支持下,“数学家摇篮”工程基金会一共筹募了200多万元。
天道酬勤。尽管胡海帆面对荣誉,总是能躲就躲,能让就让,但他的所作所为,已经得到大家的承认。作为省一级重点中学的校长、省名校长培养对象的他,2002年被授予“浙江省优秀教育工作者”荣誉称号,并光荣地当选为浙江省第十届人民代表大会代表。
谈起温州中学的发展前景,胡校长感慨万千,他说压力很大,不发展不行,现在正计划做几个国际教育项目:筹建学校国际教育部、创办7年制双学位课程班,举办“英语村”夏令营活动……
“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。我们相信,在胡海帆的引领下,温州中学将迎来一个更加光辉灿烂的明天。
⑵ 温州华侨中学现任校长是谁
邱永飞
⑶ 浙江省温州市瓯海少林武术学校校长叫什么名字
温州市瓯海少林武术学校
学段:初中
地区:浙江温州瓯海区
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建校时间:
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⑺ 浙江省温州中学的学校领导
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吴长青:副校长
马玉斌:副校长
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⑻ 温州市龙湾中学校长是谁
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⑼ 温州泰顺县泰一中1999年是谁当校长
温州泰顺县泰顺一中1999年是谁当校长,
年代太久远了。
建议直接询问学校办公室、教务处。
祝你好运。
⑽ 温州市啸秋中学张文乐是什么人
张文乐来到啸秋中学担任校长不到一年,其治理学校的“九阴真经”令人惊悚不已。
1.制造矛盾勾心斗角
张文乐为了达到随心所欲、一手遮天的目的,痛恨下属善意的建议、打击教师合法的监督。上任以来,随意剥夺、改变行政人员的权利和职责。教师们常闻行政会议吵闹不断,不见校长施政方法下达,在张文乐的治理下,领导成员之间,领导与教师之间、教师与教师之间矛盾重重,斗争不断。
2.违背党纪忽悠民测
在1月12日下午召开的党内外民主测评的会议上,张文乐授意林权林禁止教师评党员为“不合格”;而且民测的程序也不规范,没有设监票人、计票人,都由张文乐、林权林两人私下汇总,连党的基本纪律都可随意践踏的所谓党员,有资格当校长吗?
3.甘当中介违法乱纪
张文乐动员高三成绩最差的十多名学生去瓯江学院参加韩语培训,交学费二万多,欺骗学生说学完韩语后就可以去韩国正规大学留学,费用另付,一定会毕业的。同时要求学生办理高中退学手续,答应高中毕业证书一定给,但不能在学校报名参加今年高考。这严重违背了《学籍管理办法》,这种做法只有以赚钱为目的的中介才会去干,利用学校资源干中介之事,这中间有什么猫腻?
4.瞒上欺下滥拿福利
张文乐、林权林的人事关系挂靠在瓯海中学,其每学期的考核奖、节日福利,瓯海中学都按时全额发给。可他们对瓯海中学说不会再拿啸秋中学的考核奖和福利,对啸秋中学教师又说瓯海中学没有给他们考核奖和福利,这样就拿到了两份考核奖和节日福利。一年来两人分别多拿了学期考核奖每人四千多元、节日费每人近五千元。上学年,学校有关工资造册、教师工资汇总的职责属于校办,后来校办换了人,张文乐马上把校办主任的这一项职责取消了,仍然由自己二三个人控制着,便于他们任意编造工资册、便于发放各项非法奖金和福利。试问:连这一项工作也容不下其他人,那么其他虚开发票、乱造名目暗中私分的事,还有谁知道呢?
5.漠视教师克扣奖金
对教师的利益,张校长一直不问不闻,除了上学期提出加工资欺骗过我们一次外,没有下文。但对教师奖金却一扣再扣,上学年教研组奖金扣去了,上学期教学奖扣去了,接下还要扣我们什么?
6.胡搞教学会考惨败
令人惊奇的是,张文乐在其他学校当了十多年副校长了,居然对教学管理没有一点悟性!上学期高二高三共五门会考,本来可以再创新高,再创纪录的,结果除数学有进步外,其他各科却惨遭失败,平均分、优秀率大幅度下降。幸亏张校长来的时间还短,学校规章制度还没有完全被糟蹋掉,老师们教学精神基本还保留着,否则,后果不堪设想。
7.霸占校车影响教学
张文乐新官上任第一天,就命令司机每天早上到距学校十公里外的他的家中接他上班,下午再送他下班,校车俨然成为他的专车。学校只有一个司机,校车是学校用于教师外出教研活动和其他用途的,不是校长专车。张文乐每天霸占着校车,对学校正常的教学安排产生了较大的影响。
8.糟蹋美术谋取私利
你把艺术生介绍给温大培训,其中的潜规则大家都懂的,现在介绍一个是多少钱?一千还是二千?我们学校每一个年级都有五六十人吧!今年的美术专业成绩是历史上最差的,不是你惹的祸吗?与温大合办美术班,生源、场地都是学校的,怎么反而给温大每年几万元,岂不是咄咄怪事?
9.篡改网站出尽洋相
啸秋中学的网站曾经在温州市学校网站评选中获得一等奖,可张文乐一来就把好好的网站推倒重来,重新设计了版面,结果贻笑大方,编排的栏目有的含义不明,栏目之间关系不清,发表的文章语病连连,漏洞百出的学校网站连学校的脸面都丢了,可悲啊!