中学教导处成绩分析

Ⅰ 中学办公室主任在大会上怎么排名，如果有校长，副校长，教导处主任，政教处主任，总务处主任

一般来都是按照这个排自的:
1.校长兼校党总支书记(有的学校单设书记主持党务工作.)
2.常务副校长
3.副校长
4.校长助理（有的学校不设立这个职务)
5.校党总支副书记（一般由副校长兼任，有的学校单设)
6.校工会主席
7.办公室主任
8.政教处主任
9.教导处主任
10.总务处主任
1至6都是校级领导干部，7至10都是学校的中层干部.

Ⅱ 公立中学教导处的主任和副主任级别会待遇一样吗

不一样啊……
主任是来正职，副主任是副自职，待遇怎么能一样呢……
但是，看实际收入，谁高谁低还真不一定……如果那个主任年轻职称级别低，而那个副主任年纪大职称级别高，那么，虽然从主任副主任职务方面，副主任待遇低，但是在其他方面的待遇，那个副主任就更高了，总体算下来，副主任的收入可能更高的……

Ⅲ 中学教导主任岗位职责

一、 协助校长全面贯彻党的教育方针、政策以及上级有关部门的各项指示，、规定和要求。

二、 学习领会国家教委颁布的各科教学大纲和教学计划，了解各科的教学目的和要求，同时教研一门教学业务，力争做到一专多能。

三、 为校长准备选定教师和配备课程的草案，检查各教研组的教学活动，督促各组完成教学计划，组织安排各科功开教学、相互学习。

四、 草拟确定学校工作程序，编制、审核各种统计报表，审核颁发学生毕业证书和肄业、结业证明等。

五、 检查教学设备和各学期学生课本、教本、教参定购的情况，审核上述教学用品的添置计划。

六、 正确组织招生和编班，检查、督促教导处做好学籍管理，掌握了解期中、期末考试、升学考试的成绩。

七、 经常了解各科教室的教学情况（教学业务能力、专长、备课批改作业、教研活动、教学进度、教学经验总结）

八、 经常了解学生的学习情况（各班的教学、上课听讲、作业完成教学建议等）

九、 不断了解和掌握学生变化情况（各班级课程设置，学生课业负担等）。

十、 了解课程表编排情况，草拟各学期校历、作息时间表，定各种有关教学组织计划，情况分析等。

十一、 完成领导交给的其它教学任务。

Ⅳ 中学教导处工作总结

转眼新的一学年就将结束，总结这一学年的工作，我心中经常在反思，我们所从事的工作有着怎样的意义，我在学校教育工作中应该做些什么。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，从事业务工作的两年来我感到非常有意义，因为我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为自己留下一些或许对未来有用的东西，可以问心无愧地说我是怀着对教育的梦想，在全身心地投入教育工作，从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐，因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的，我愿意用最大的真诚，对教师、对学生、对学校、对社会负一份职责。
一、关注学生的发展，对学生负责。
从执教的第一天起，我就要求自己的举止行为要更加规范，因为从今以后我将为人师表，一言一行都影响着一批人即我所教育对象的未来，我要对他们负责。在新课程背景下我努力转变观念，把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生，只要是我的学生，无论成绩好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处，鼓励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法，靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。
二、加强服务意识，对学校负责。
作为教导副主任，能正确定位，努力做好校长、教导主任的助手。做好以下几方面的工作：
1、在校长室的指导下，和教导处其他成员研讨，制订好学校的教育教学工作计划，并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。
2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的期中抽测和期终检测工作。
3、关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。
4、组织好备课、听课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。协助分管领导具体负责学校各室的管理工作。
三、存在问题与不足
1、在学校工作方面做得不够细尽。平时只顾忙着尽力去做好本职工作，不太注意周围发生的事情，对与自己无关的或关系不大的事还不够热心、不够主动，也没能更热情更主动地关心群众，与其他老师交流不够，没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法，帮助解决实际问题。
2、在工作协调性方面较差。平时总认为自己能做好的事情不必劳驾他人。相反，自己关心、帮助他人也不够，与他人谈心、交流、沟通的机会比较少。因此，做了很多自以为是不错的事情，却得不到教职工的理解或认同。
作为教导副主任，在学校负有一定的责任，感到有一定的压力，但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受着各种各样的压力，奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。我也期待着明年，我们合作得更愉快。

我又帮你弄了篇，你觉得怎么样？

Ⅳ 教导主任和教务主任什么区别

一、设立的学校不同。

教导主任在中国大多中、小学校里设立，而教务主任必须是六学级以上师范学校，或者九学级以上中学才能设立一个教务主任的职位。

二、职责不同

教务主任主要职责是计划、组织、督导、检查全校各科及各教研组的教学工作。 教导主任主要职责是根据国家课程设置和相关要求编制该校教学计划，分配课程，并招聘学校中层教育教学管理人员（如教研组长、年级主任、备课组长等），确保完成教学任务，提高教学质量。

(5)中学教导处成绩分析扩展阅读

教导主任职责：

要协助校长制定和提出全校学年、学期的教学、教育工作计划和全校发展的预测及规划；审查各学科教学研究组和班主任工作计划，并对计划执行情况进行检查和总结；

要组织管理全校教学工作，主要是协助校长选配好各科教研组长和各班班主任，根据教师的专长和业务能力分配教学任务；

要在校长领导下，组织各科教师对学生进行思想政治工作，使科任教师、班主任、共产主义青年团、中国少年先锋队和学生会等各方面的力量互相配合，共同作好学生的教育工作；

要组织管理学生的体育卫生工作，全面关心学生身心健康发展，注意调整学生的学习负担，并配合总务处做好学生生活指导工作；

要领导和管理教务行政工作，其中包括：校内外活动时间的安排，招生、编班及学生学籍管理，教师的考绩与业务档案，以及教导处所属图书馆、阅览室、仪器室、实验室等机构及其专兼职人员的管理等。

教务主任职责：

协助校（院）长组织、检查、管理教学或科研工作，其地位与各系(科)平级。

Ⅵ 初中教导主任任课格外有钱吗

当班主任的时候，超级累，平时两三百多，不值，千万不要当班主任！

Ⅶ 小学的“教导处”和“教务处”有什么区别

一、性质不同

1、教导处：是进行教学指导、组织教学研究、负责教学后勤服务版的管理机构。

2、教权务处：是学校等教育机构的教学管理机构。

二、管理职责不同

1、教导处：负责学校的日常事务，如管理学生档案，安排教师及领导的日程,编排课程表等等。

2、教务处：主管各教师的教课任务、目标、进度及计划，学生的学习要求、目标、计划及考试等教与学各方面的事务，是学校的主要机构之一。

三、作用不同

1、教导处：建立教学安全管理制度。

2、教务处：组织专业建设规划的制订与实施。

Ⅷ 中学的教导处主任之类的地位高还是一个级的级长高

中学的教导处主任之类的
地位高还是一个级的级长高？
教导主任高

Ⅸ 公立中学里教导处是起什么作用的

教导处，主要是处理学生违纪的问题，对学生进行思想教育以及行政处罚等。

Ⅹ 初中教导主任在毕业班最后一个月考分析会上怎么发言

这时候以轻松愉快沟通式的发言最好，多给学生加油鼓劲，给学生自信，然后跟孩子们讲讲三年在一起的感受，